Die Artikel Aufräumen von Sabine und in der Folge Im Kopf aufräumen von Thomas haben mich dazu inspiriert, ein paar Worte über die Funktions- und Wirkungsweisen von „Systemischen Strukturaufstellungen” zu schreiben. Denn wir haben es hier mit ähnlichen Prinzipien zu tun.

Aufstellungen haben einerseits sehr wenig, andererseits sehr viel mit der Realität zu tun. Wenn wir uns einem Anliegen widmen und ein Modellsystem aufstellen (z.B. ein Projektteam) so zeigt sich in der Aufstellung nicht etwa dieses System, sondern lediglich eine Abbildung der Beziehungen der einzelnen Systemelemente zueinander; das, was wir seine Struktur nennen. Klingt abgedreht, ist aber völlig alltäglich. Wenn ich z.B. sage: „Dieses Team ist wie ein Hühnerhaufen!” sagt das einiges über die Struktur dieses Teams aus. Kein Mensch käme auf die Idee, im Büro nach frischen Eiern zu suchen. Etwas in Metaphern auszudrücken, ist also nichts anderes, als die Struktur eines Systems in einem anderen abzubilden. Die Metapher, also der Inhalt, wird zu so etwas wie dem Träger der Struktur, das was notwendig ist, um eine Struktur erfahrbar zu machen. Genauso wie eine Leinwand notwendig ist, um einen Film darauf anzuschauen.

In der Aufstellungsarbeit bilden wir nun die Struktur eines Anliegens so präzise wie möglich in Form des Aufstellungsbildes nach, wir schaffen also eine Metapher. Beziehungsstrukturen reflektieren sich dabei durch Entfernung und Winkel der Repräsentanten untereinander und durch die repräsentierenden Empfindungen und Wahrnehmungen aller Repräsentanten. Alle folgenden Interventionen zielen nun darauf ab, auf dieser metaphorischen Ebene neue und hilfreichere Wahlmöglichkeiten für die Veränderung der Struktur (Wichtig: Nicht der einzelnen Systemelemente) zu entwickeln. Die auf dieser metaphorischen Ebene vorgenommenen Veränderungen haben dann die Tendenz, sich in der Realität des Klienten zu manifestieren. Beeindruckenderweise tun sie das nicht nur auf der Ebene, um die es ursprünglich in der Aufstellung ging (sofern diese explizit benannt wurde), sondern ziehen sich fast immer auch durch die anderen Lebensbereiche. Genau dies wäre nicht möglich, wenn wir davon ausgingen, wir hätten ein spezielles System aufgestellt.

Hier schließt sich nun der Bogen zum Feng Shui. Denn auch die Wohnung, als ein Lebensbereich, kann bewusst oder unbewusst als Metapher betrachtet werden, in der sich beispielsweise mein momentaner Gemütszustand repräsentiert. Ist das der Fall, hätten Änderungen auf dieser metaphorischen Ebene Struktur-ändernde Auswirkungen und damit die Tendenz, sich in anderen Lebensbereichen zu reflektieren. „Es ändert sich immer nur alles”, sagte Martin Buber und meinte wohl genau dieses Prinzip. Welche metaphorische Betrachtungsebene für die Änderungen der Struktur gewählt wird, ist dabei eher sekundär.

Allerdings haben wir in der systemischen Strukturaufstellungsarbeit den unschätzbaren Vorteil, Änderungen unmittelbar auf ihre Wirksamkeit zu überprüfen und in Form von Stellungs- und Prozessarbeit rituell durchzuführen. Wir fragen quasi das Modellsystem, welche Intervention jetzt eine passende wäre (anhand verschiedener Tests), und es antwortet in Form verbaler und nonverbaler Beschreibung der Änderung der repräsentierenden Wahrnehmungen aller Repräsentanten. Eine Aufstellung kann man daher als Dialog mit einem eine Struktur-darstellenden Modellsystem auffassen. Die Sprache, in der dieser Dialog geführt wird, bezeichnen wir als transverbal. Wir begreifen also die Systemische Strukturaufstellungsarbeit als „…das transverbale Ausformulieren und Weitererzählen einer verbalen Geschichte” (Matthias Varga von Kibéd). Ähnlich einem Klartraum, der unter Einbeziehung aller Protagonisten zu einem guten Ende geführt wird.

Tags: Aufstellung, Feng Shui, Metapher, Struktur, System
Kategorie Aufstellung

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